De som virkelig må stå i stormen når krisen inntrer!
Dessverre opplever medarbeidere som er valgt som medlemmer i kriseteam altfor ofte at de ikke blir tatt på alvor om behovet for klare retningslinjer og opplæring. Et ansvar samfunns- og bedriftsledere, og de nærmeste ledere har. Retningslinjer for kriseteamene er også forskjellig fra kommune til kommune.
Dette fører til at kriseteamenes medlemmer som er både helsearbeidere og andre yrkesgrupper uten helsefaglig bakgrunn, kjenner på utrygghet når katastrofen skjer.
For at samfunnets ledere kan få velfungerende og trygge kriseteam som er klare når katastrofen skjer, er det viktig at gode, nyttige og klare retningslinjer foreligger. Dette gjør den traumatiske opplevelsen noe lettere for den som er utsatt for den, og kriseteamene vil oppleves som en god støtte for den og de det gjelder.
I mitt tre-trinns program bevisstgjør jeg politikere, ledere på fylkes- og kommunenivå gjennom foredrag, og jeg coacher kriseteamenes medlemmer gjennom workshops. Resultatet er velfungerende kriseteam som vet hva deres spesifikke oppgave er uten nærmere forklaringer når krisen er et faktum.